随着比特币（BTC）不断触及新高、现货ETF落地、全球多国加速推出虚拟资产监管框架，加密货币行业正在进入新的发展周期。但与此同时，交易所之间的竞争也正在从“跑马圈地”式的增量用户争夺，转向如何深耕存量用户、提升用户留存和粘性的精细化运营阶段。
在这样的行业格局下，用户规模的突破已不仅仅是流量的胜利，更是对平台长期技术实力、产品创新和全球合规能力的考验。近日，Gate宣布其全球注册用户正式突破3000万，成为当前存量博弈下少有的逆势增长案例。
Cointelegraph就此专访了Gate创始人Dr. Han，他分享了这个数字背后更深层的意义，以及Gate如何以“下一代超级独角兽交易所”为定位，通过技术、产品、合规和生态多维度布局，为行业探索新的增长曲线。
以下是专访的内容：
Cointelegraph中文：Gate用户正式突破3000万，您怎么看这个数字背后的意义？这是一个结果，还是一个新的起点？
Dr. Han：Gate用户正式突破3000万，对我们来说，这不仅仅是一个数字，更是一份沉甸甸的信任和责任。这是一个阶段性的成果，意味着全球3000万用户选择了Gate，选择了相信我们在技术、安全、产品和服务上的持续投入。这个数字背后，其实凝聚着无数用户与我们一起走过的每一个市场周期，这份信任是我们最宝贵的资产。但我更愿意把3000万视为一个新的起点。加密行业还处在早期发展阶段，Web3的大规模应用、区块链技术的普及和用户教育，都还有很长的路要走。用户的增长，意味着我们需要承担更多责任：不断提升技术创新力、产品体验和安全防护水平，同时要让区块链变得更易用、更友好、更有价值。交易所不仅仅是买卖数字资产的工具，更应该是通往未来数字世界的桥梁。未来我们会坚持技术为本、安全第一、用户至上的理念，持续投入、持续创新，不断为全球用户创造价值。我相信，下一个3000万，不会等太久。
Cointelegraph中文：您反复提出“下一代超级独角兽交易所”的概念，Gate和上一代交易所最大的不同是什么？
Dr. Han： “下一代超级独角兽交易所”是Gate对未来交易所形态的全新定义，它不仅意味着技术能力的提升，更代表着平台角色的根本性进化。我们认为，真正具备长期引领力的交易所，必须同时具备五大核心能力：服务数十亿用户、支持数百万代币、执行数十亿笔交易、托管数万亿资金，并全面适应全球合规监管。过去十二年，Gate始终坚持以用户为核心，不断实现技术改革与产品创新，逐步构建起覆盖撮合、风控、跨链、钱包、链上投研等在内的完整基础设施。我们不只是一个“上币快、币种全”的交易所，而是在构建一个连接用户、资产和场景的加密生态系统。这一愿景，已经在多个产品中逐步落地：xStocks打通传统金融与链上世界，Gate Alpha用AI重构Meme等新兴资产的参与方式，CandyDrop、NFT平台、钱包等则持续拓展用户的链上参与路径。Gate正在为全球的用户开启通往未来加密世界的大门。这就是我们所说的“下一代超级独角兽交易所”——一个面向全球、具备持续创新与连接能力的核心枢纽。
Cointelegraph中文：Gate在合约市场的爆发是最近一年多才发生的，背后有哪些关键产品或策略驱动了这波增长？
Dr. Han：过去一年多，Gate合约业务实现了快速跃升，其背后是一套高度聚焦、系统化的“破局者策略”。首先，在竞争策略上，我们并未与巨头正面冲突，而是聚焦“长尾资产+专业功能”的差异化路线。通过率先支持新兴币种合约、构建快速上线机制，我们成为众多早期资产的“合约第一站”，满足了市场对高波动、高潜力资产的对冲与投机需求。其次，Gate长期投入底层技术建设，打造出涵盖高频撮合、跨币种资产池、深度订单簿优化在内的稳定交易引擎。无论是滑点控制、大单成交还是系统响应能力，在专业交易者心中已具备较高认可度。更重要的是，我们围绕用户风控体验进行了全链路优化，包括支持全仓/逐仓的止盈止损、动态追踪止盈、MMR止损机制等组合功能，极大增强了灵活性和交易安全性。平台还提供智能市价单、分时委托等多种订单类型，满足不同交易策略。在这些持续投入的驱动下，Gate合约未平仓量和市场份额显著提升，2025年第一季度已跃升至全球第四。CoinDesk最新评估中，我们也跻身合约板块全球Top 3。这不仅是对产品力的认可，更标志着Gate已成为合约市场格局变化中的关键变量。
Cointelegraph中文：在Gate产品体系中，哪一个您认为最被低估？未来还有哪些突破点值得期待？
Dr. Han：在Gate完整的产品体系中，我认为最被低估的是我们的链上智能交易平台——Gate Alpha。它不仅是一个投资工具，更是在构建一个融合AI、数据洞察与风控体系的“下一代Meme市场入口”。过去，用户想参与链上早期项目，往往需要配置钱包、跨链转账、管理私钥，操作门槛高、风险也大。而Gate Alpha实现了真正的“链上交易如买现货一样简单”。用户只需使用Gate账户中的USDT，即可一键交易链上代币，完全不需要跳出平台或接触私钥。更重要的是，Gate Alpha不是一个“靠运气”的Meme平台。我们用AI实时筛选链上热点，结合安全审查、合约分析、资金追踪、老鼠仓识别等机制，持续上架优质资产，真正做到了“快、易、好、安全”四位一体。它既是普通用户通往Web3的便捷入口，也是专业交易者挖掘早期机会的重要武器。此外，我也看好我们正在推进的“跨界融合”尝试，比如近期上线的Gate xStocks专区，它是连接传统金融和链上金融的重要起点。未来，我们希望Gate不仅是一个交易平台，而是成为用户连接多元资产、生态机会和金融工具的枢纽。被低估，其实也意味着增长潜力。我们会持续深耕细分需求，用产品打穿不同类型用户之间的“理解壁垒”，让更多人真正看懂并用上加密世界的价值。
Cointelegraph中文：Gate Group最近拿下了VARA迪拜的全牌照，您怎么看中东市场在全球化布局中的位置？Gate下一站是哪里？
Dr. Han：中东地区正在成为全球加密产业版图中最具战略意义的增长极之一，迪拜牌照不仅是Gate Group合规进程的重要里程碑，也是我们在全球化布局中的一个新阶段。我们非常看好中东市场的长期潜力。一方面，这里拥有高度开放的政策环境与政府支持，是全球少数设立独立虚拟资产监管框架的地区之一。另一方面，区域内高净值人群、机构资金以及对新技术的高接受度，也为Web3生态发展提供了丰厚的土壤。Gate Group希望通过合规进入，以长期视角深耕本地市场，建设本地团队、参与本地生态，并为中东用户提供更有针对性的服务。从全球视角看，Gate Group的战略一直强调合规先行。我们早已在欧洲、亚太、拉美等地布局多个合规的持牌实体，并持续推进本地化运营。下一阶段，我们也将在全球多个新兴市场加快推进合规与业务落地，重点围绕金融科技融合、支付场景拓展与链上资产配置，为更多用户带来安全、开放且高效的数字资产服务。
Cointelegraph中文：Gate.com的启用和品牌焕新是否意味着Gate要走一条和传统CEX不一样的全球战略路径？
Dr. Han：Gate.com的启用与品牌焕新，标志着我们战略进化的重要一步。它不仅意味着一个更具全球辨识度的品牌形象，也象征着我们正在走上一条区别于传统中心化交易所的全新道路——一条面向未来、面向全球、面向全生态的基础设施建设路径。传统CEX的角色，更多停留在“数字资产交易平台”的定义上，而我们对Gate的定位是“新一代数字金融入口”，是连接用户与区块链世界之间的关键基础设施。我们相信，未来的数字经济，不是孤立的Web3小圈子，而是链上与链下、虚拟与现实深度融合的大生态。Gate.com的上线，是我们迈向全球主流舞台、服务下一代用户的一部分整体战略布局。我们希望通过这个统一的国际化品牌，构建一个涵盖交易、钱包、支付、RWA、AI、开发者平台等多元模块的开放体系，为全球用户、开发者与机构提供更加高效、安全、可信赖的数字金融基础设施。这场焕新，是一次从交易平台到全球数字生态枢纽的跃迁；它不只是品牌的升级，更是对整个行业未来方向的回应与推动。Gate的目标从来都不是追随已有路径，而是参与塑造新路径，为整个行业的长期可持续发展注入新的动能。