以太坊基金会(EF)对其内部开发小组进行了重组,将其核心研究团队重新命名,并在这一过程中裁减了部分员工。

根据6月2日的公告,EF原有的协议研究与开发(PR&D)团队现已简化为“Protocol”,该团队将专注于三大战略目标:扩展以太坊的基础层(L1)、为Rollup扩展Blobspace,以及改善用户体验(UX)。

EF表示:“‘发布协议’的过程是混乱的,要求我们主动应对难以明确表达、甚至更难以满足的需求。”

基金会将这一举措标榜为以太坊的关键时刻,因为零知识Rollup(zkEVMs)和Layer-2技术的进步推动该区块链更接近大规模采用。

“这一刻可能是以太坊在全球范围内部署我们技术和价值观的最佳机会。”

此次重组影响到基金会的人员。长期核心开发者如Tim Beiko、Alex Stokes和Barnabé Monnot被正式分配到各个重点领域。

作为重组的一部分,EF表示“部分”PR&D团队成员将离职,但未具体说明受影响的人数。Cointelegraph已联系EF寻求评论,但截至发稿时尚未收到回复。

EF表示:“Protocol现在是一个更加团结和精简的组织,团队更加专注。”

以太坊基金会的战略调整。来源:EF

以太坊的变革仍在继续

过去几个月,以太坊基金会经历了重大的领导层和结构变化。

1月,以太坊联合创始人Vitalik Buterin宣布了对EF领导模式的变化,目标是转向技术专长并改善与开发者的沟通。公告发布后,内部对基金会的战略方向和透明度展开了一段时间的批评和辩论。

4月,EF进行了更广泛的结构调整,正式划分了董事会和执行职能,并任命了两位新的联合执行董事:长期以太坊研究员Hsiao-Wei Wang和基础设施公司Nethermind的CEO Tomasz Stańczak。

在新模式下,包括Buterin在内的董事会负责制定长期愿景,而新任命的执行团队则负责运营。

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