观点作者:Irina Heaver,比特币和加密货币法律专家

阿拉伯联合酋长国已将自身定位为全球加密创新中心。凭借零个人所得税、低企业税率以及全球最为清晰的监管框架之一,众多企业家正涌向迪拜、阿布扎比、哈伊马角等地创办企业。璀璨的城市天际线和积极鼓励创业创新的政府政策,为雄心勃勃的加密项目提供了极具吸引力的发展平台。

然而,在成功案例和蓬勃发展的创业公司表面之下,隐藏着一个令人不安的现实:许多创始人的企业设立方式存在根本性错误,而导致这一问题的根源几乎总是相同的——来自不合格顾问的错误建议。

当"专家"并非专家

在阿联酋,公司注册常被视为一个简单直接的流程。顾问和企业服务提供商通过精美宣传册和富有说服力的营销话术,向创始人承诺顺畅的设立过程。但关键在于:简单注册公司与建立正确的监管结构是完全不同的概念。

一再出现的情况是,创始人投入大量资金和时间到梦想项目中,却在数月后才意识到他们的业务活动需要特定监管批准,而这些批准从未获得。他们依赖的是那些不具备为阿联酋虚拟资产和金融服务监管框架细节提供专业建议能力的人员。

Irina Heaver指出,一个特别严重的案例涉及某位创始人,其顾问向他保证,一个通用自贸区许可证足以运营加密货币交易所。

另一个案例涉及成立一家作为去中心化交易所法律架构一部分的开发公司。该公司被错误地注册为专有加密交易公司,并向当地监管机构提交了专有交易的申请。要修正这一公司结构错误,花费了数月时间和数万美元的政府费用。

在另一个案例中,一位创始人被建议在一个完全不适合此类活动的自贸区注册代币发行公司。结果无法出具法律意见,代币也无法在交易所上市。该创始人还因此承担了超过50万美元的税务责任。

法律专家强调,这场灾难本可以通过与一位有能力的法律专业人士进行20分钟的咨询电话获得正确监管建议而完全避免。

为何阿联酋的监管环境需要专业知识

阿联酋并非一刀切的司法管辖区。其监管框架是分层且细致的,联邦法律、酋长国级别的法律和自贸区法规同时运作。阿联酋拥有五个虚拟资产监管机构,包括证券商品管理局(SCA)、阿联酋中央银行和迪拜虚拟资产监管局(VARA)。

此外,还有两个金融自贸区,阿布扎比全球市场(ADGM)和迪拜国际金融中心(DIFC),它们依据英国普通法运营,各自拥有监管机构:金融服务监管局(FSRA)和迪拜金融服务管理局(DFSA)。

除此之外,阿联酋拥有超过45个经济自贸区和两个离岸区,每个区域都有独特的规则和监管框架。自贸区经常被误解为公司注册的快捷解决方案。然而,每个区域实际上都针对特定的商业活动,不匹配的许可证可能导致各种合规问题,最常见的是无法开设银行账户,而最昂贵的则是来自监管机构的执法行动。

每个监管机构都有其独特的要求、费用和时间安排。然而,太多咨询顾问将阿联酋的公司注册过程简化为套用模板的操作,并假设同一模式适用于所有企业。

加密货币企业不是面包店。那些专注于设立糕点店的顾问并不具备引导Web3初创企业穿越许可证申请和合规性迷宫的专业资格。他们可能了解烘焙,但对去中心化自治组织(DAO)却知之甚少。

糟糕建议的真实成本

专家指出,当创始人接受了不良建议,后果不仅限于行政上的麻烦——这可能对业务造成不可挽回的损害。糟糕的建议必然导致财务损失。纠正监管失误的代价极为昂贵。处罚、罚款和被迫进行业务重组都会消耗宝贵的财务资源。

在紧密连接的全球加密生态系统中,信息传播速度惊人。一个司法管辖区的监管违规行为可能使其他地区的监管机构对你的项目产生警惕。许多创始人发现其业务运营被冻结数月,同时他们忙于修复合规问题。对于初创企业而言,灵活性和发展势头至关重要,这些延误往往成为成功与失败的关键因素。

DIY创始人的兴起

为了节省成本,业内观察到一些创始人开始自行处理相关事务。他们借助Google搜索、ChatGPT和过时的PDF文件,尝试自行导航注册流程和获取监管批准。值得注意的是,阿联酋法规发展迅速,六个月前准确无误的信息如今可能已经过时。此外,阿联酋监管机构期望看到清晰、准备充分的文件。模糊或起草不当的政策不仅会导致延误,还可能触发监管当局的高度审查。

从一开始就做对

解决方案是什么?行业专家认为,首先要理解并非所有顾问都具备同等专业能力。

应与专家合作,而非通才。如果一位顾问声称可以处理从餐厅到加密货币交易所的所有事务,这无疑是一个警示信号。不要盲目信任,而要进行验证。寻找专注于加密货币和虚拟资产法规的知名法律专业人士和顾问。监管策略不应是事后考虑的因素。确定许可需求必须在考虑公司注册之前完成。

阿联酋是最佳去处

在阿联酋的监管迷宫中寻求捷径,无异于使用廉价降落伞进行高空跳伞——表面看似无碍,但最终的着陆必将惨烈且代价高昂。尽管面临挑战,阿联酋依然保持着对加密货币创业者最具吸引力的司法管辖区地位。监管透明度(在正确引导下)、投资机会与支持性政府政策共同营造了一个环境,使雄心勃勃的项目能够真正蓬勃发展。Irina Heaver指出,成功并非唾手可得,它需要周密规划、深入理解监管环境,最关键的是,从项目伊始就获得专业指导。

"法律与监管策略不应被视为事后补救措施,而应当作为成功的基石,"这位比特币和加密货币律师强调。从一开始就做对远比后期调整容易得多。业内专家表示,重组往往需要数月时间和数万美元投入。建设要聪明、要坚实,切记在加密货币和合规领域,捷径往往是最昂贵的选择。

观点来自:Irina Heaver,比特币和加密货币律师。

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