在数字金融的浪潮中，蚂蚁集团再次投下震撼弹。2025年10月14日，这家掌控着支付宝14亿用户支付网络的中国金融科技巨头，正式推出了Jovay——一个建立在以太坊之上的新型第二层（L2）区块链。Jovay的目标是实现每秒10万笔交易，旨在以机构规模将现实世界资产（RWA）转移到链上。这一举动，不仅标志着蚂蚁集团对以太坊生态的深度押注，更预示着全球金融基础设施可能迎来颠覆性变革。当14亿支付宝用户与以太坊的DeFi生态相遇，中国金融巨头将如何重塑全球金融版图？

一、Jovay登场：蚂蚁集团的“合规优先、AI辅助”L2网络

蚂蚁集团的区块链部门Ant Digital将Jovay描述为“合规优先、人工智能辅助的扩展网络”，旨在将现实世界的数据和价值流整合到去中心化金融中。

  • 技术创新： Jovay采用双重证明器（零知识证明和乐观证明的混合体），以确保可扩展性和可验证性。该网络在测试网试验期间实现了每秒15,700 – 22,000笔交易（TPS），并通过节点集群和水平扩展实现每秒100,000笔交易的目标。这将显著高于目前以太坊Layer-2生态系统中可获得的吞吐量，例如Coinbase支持的Base的处理速度约为93 TPS。

  • RWA核心： Jovay的核心目标是将现实世界资产（RWA）转移到链上。其模型引入了五个阶段的流程：资产注册、构建、代币化、发行和交易。每个步骤都嵌入了验证检查点和链下数据证明，有效地为监管机构提供了与传统金融领域相同的监管视角。

  • 企业级应用： 平台特意在不发行原生代币的情况下启动，表明其重点是企业和机构的采用，而非散户投机。通过将AntChain的企业注册表与以太坊集成，Jovay可以实现持牌机构和链上流动性提供商之间的双边结算。例如，在Jovay上发行数字债券的银行可以立即与DeFi交易对手结算，而不会泄露内部数据或违反司法控制。

二、蚂蚁集团的宏观押注：以太坊的“悄然胜利”

蚂蚁集团进军以太坊，标志着全球金融科技对区块链风险的看法发生了结构性转变。

  • 验证公共基础设施： 多年来，各大公司都青睐Hyperledger等许可型账本，以避免波动性和公链风险。然而，随着各国政府和其他主要金融机构出于自身利益考虑，越来越多地尝试以太坊等公链，这种考量正在发生改变。通过在以太坊而非专有网络上构建Jovay，蚂蚁有效地验证了公共基础设施作为机构融资的基础。

  • 对冲技术孤立与互操作性： 此举是为了对冲技术孤立并实现互操作性，因为在Jovay上铸造的任何资产原则上都可以访问以太坊价值1000亿美元的DeFi生态系统。

  • 成本效益： 报告显示，自2023年推出以来，Coinbase支持的Base网络向以太坊第1层验证者贡献的blob和结算费用不到500万美元。与独立链在验证者费用方面面临的费用相比，这代表着98%的利润率。对于蚂蚁金服而言，这种效率意味着为其十亿规模的用户群提供更便宜的结算方式。

  • 机构信任： Jovay的首次亮相也反映了以太坊缓慢赢得机构信任的过程。这个曾经看似不稳定的实验，如今已成为一个中立的结算层，银行和金融科技巨头可以依赖它，而无需放弃控制权。

三、14亿支付宝用户与Web3的交汇：下一代金融基础设施

支付宝每月拥有14亿活跃用户，每年处理的支付量达数万亿。即使其中一小部分活动能够通过Jovay迁移到以太坊轨道，该网络也可能成为全球金融领域最重要的基础设施桥梁之一。

  • 下一阶段的金融构建： 以太坊基金会创始人成功经理Abbas Khan表示：“这不是又一次初创企业的实验。这是一个信号，表明全球金融的下一阶段正在以太坊轨道上构建。”他指出，在中国，支付宝不仅仅是一个应用程序；它是一个基础设施层，服务于日常生活、支付、贷款、保险、身份识别、移动出行等等。现在，蚂蚁集团正在将这一基础设施迁移到链上。

  • RWA的巨大潜力： 如果Jovay获得发展动力，以太坊的代币化金融份额可能会超越当今的RWA利基市场。这意味着，链上引入的每一种新资产类别，包括能源信贷和地方政府债券，都将对ETH区块空间和流动性路由产生新的需求。

  • 下一批用户的到来： Khan认为，蚂蚁金服的举动表明下一个十亿用户不会通过memecoin或收益农业获得。相反，他们会出现，因为他们的资产、储蓄和信贷工具悄悄地迁移到以太坊上运行的兼容轨道上。

四、马云系Web3布局的协同效应

马云曾是蚂蚁集团的实际控制人，但自2023年底起，蚂蚁集团已变更为无实际控制人，这意味着马云已不再是其法定控制人。但蚂蚁集团推出Jovay，与马云系其他Web3布局形成协同效应。

  • 云锋金融的ETH储备： 9月，马云间接持股的云锋金融发布公告宣布公司董事会已批准于公开市场购买ETH作为储备资产。截至公告日期，集团已于公开市场累计购买10000枚ETH，总投资成本(含费用及开支)为4400万美元。此外，集团将ETH作为储备资产符合集团Web3等前沿领域的布局，且可优化资产结构，减少对传统货币的依赖。

结语：

蚂蚁集团L2“Jovay”的登场，是以太坊生态和全球数字金融领域的一大里程碑。它不仅将蚂蚁集团庞大的用户基础和金融服务能力与以太坊的去中心化特性相结合，更以“合规优先、AI辅助”的模式，为RWA代币化和机构级链上金融提供了全新的解决方案。Jovay的成功，有望加速全球金融基础设施的重塑，推动Web3技术从虚拟世界走向实体经济，最终将14亿支付宝用户带入一个更高效、更透明、更具包容性的数字金融新时代。

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